跟着zara学习快时尚营销

  有实力搞“原创设计”,有自己独特的品牌文化设计理念。能抓住消费者的个性化需求,在设计上下苦功夫,通过频繁地与粉丝交互来调整自己的产品,形成自有风格引领潮流。用户黏性比较强,更多地利用口碑传播品牌,对每一款设计采取限量生产,降低“撞衫率”,保证用户“个性”需求。

  具有这样实力的公司毕竟是少数吧,对于咱们大多数中小商家来说,“快时尚”或许才是最合适的营销模式。

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  一、产品设计搭配:

  Zara崛起的核心因素就是“快”,它能够迅速反应市面上最流行的元素,然后将所有元素组织在一起形成自己的产品设计,迅速投入市场。Zara一直热衷于“傍大牌”,为了紧追潮流,不断地“借鉴”大牌的流行元素,没有形成自身品牌的设计理念,它所谓的“产品设计”中原创设计的成分并不多,其产品的流行元素都是市面上已经有的,不过是拿来重新组合了一下成为自己的“热卖点”,与其说是“产品设计”,不妨叫“产品组合”更贴切。

  二、借助内容营销:

  每逢Zara上新款,不少穿搭的公众号都会做出详细的穿搭指南,内容无非告诉你又有哪些款式仿了大牌,每款都有对比图,甚至详尽到每一个细节,有图有真相。所以,Zara粉儿大都有花几百块穿CUCCI和Prada的“快感”。

  

  如今世道变了,很多大牌反而倒过来跟快时尚学习了。因为Zara们正在做的,正是大牌们所需要的:只花费3-4周的时间,就能将一件衣服从设计台上送到门店里。根据款式好卖和不好卖的情况,适时调整生产和出货量。


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